Agir sur la santé en entreprise nécessite de prendre en compte la culture institutionnelle, la complexité processuelle et la dimension historique de notre économie. Faites l’impasse sur cette réflexion en profondeur et vous risquez les emplâtres sur jambes de bois.

Consultant et ancien directeur des ressources humaines d’une banque privée, Stéphane Haefliger dénonce une vision psychologisante de la santé en entreprise. Et s’étonne du recul de la fonction RH à l’heure où les entreprises doivent faire face aux traces laissées par la pandémie

Un dispositif de soutien psychologique répare, mais prévient aussi. Souvent, l’entreprise agit sur la charge émotionnelle durant un moment de tension, comme la crise sanitaire actuelle. Il s’agit de corriger une situation intenable. Or, il est préférable de se placer dans une optique de prévention, en formant, en accompagnant et en proposant des outils indispensables […]