L’innovation managériale (IM) comme levier de productivité des entreprises.
Une enquête européenne récente sur l’innovation révèle que les sociétés françaises innovent davantage au niveau de leur management (34,2 %) que de leurs produits et processus technologiques (33,3 %). Un constat contre-intuitif.
La révolution managériale bouleverse le mode d’organisation et les pratiques de gouvernance. Avec un gain de productivité avéré. En revanche, l’IM doit surmonter des obstacles plus importants par rapport à l’implémentation d’une innovation technologique. Pourquoi? Parce qu’elle exige des transformations profondes à une échelle humaine. Et déclenche de la résistance. Résistance au changement de comportements, résistance à la remise en question des relations hiérarchiques ou encore résistance à la redéfinition du rôle de certaines parties prenantes. Article complet : theconversation.com
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