Un sostegno permette di vivere meglio le situazioni di cambiamento o le sfide professionali. Gli obiettivi sono: attraversare i periodi di cambiamento e di transizione in modo ottimale / Aumentare la propria efficacia e la propria efficienza professionale / Risolvere un problema professionale ricorrente o puntuale / Favorire la propria integrazione in azienda, nel gruppo di lavoro e nella propria funzione.
Metodologia : Individuazione degli obiettivi con la persona seguita e con il suo manager RU / Analisi dei problemi presentati dalla persona nell’ambito del coaching / Apprendimento conoscitivo del suo modo di operare e del contesto professionale nel quale la persona evolve / Presentazione e discussione di concetti relativi alle problematiche evidenziate / Apporto di strumenti e contributi teorici allo scopo di migliorare le competenze suscettibili di essere svilupate / Simulazioni focalizzate su delle situazioni concrete presenti in azienda / Valutazione dell’intervento secondo criteri predefiniti.