L’exercice du pouvoir en entreprise est un phénomène complexe et fluctuant. Pourtant, la possibilité de cartographier les relations d’influence est indispensable à une gouvernance organisationnelle performante. Comment mesurer le pouvoir de manière plus objective, avec du recul ?
Comment anticiper l’impact de certains choix sur la dynamique d’influence, tels la promotion d’un manager, une réorganisation ou encore le départ à la retraite du patron fondateur ?
Comment optimiser la répartition du pouvoir selon les besoins stratégiques de l’entreprise ?Lire la suite
CONFÉRENCE « La dynamique du pouvoir en entreprise »
