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COVID-19 : Un souffle politique qui chante

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Le virus redonne également du lustre aux «collapsologues», effondristes ou millénaristes les plus aguerris qui changent de statut, passant soudainement de poètes rimbaldiens post-soixante-huitards à celui d’haruspices politiques post-modernes. Même Greta en sort grandie. Quant à Edgar Morin, il renchérit sur Twitter: Ce serait terriblement triste s’il ne sort pas de cette mega-crise une pensée […]

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Vidéo – Comment garder le cap en pleine tempête, les bonnes pratiques à retenir

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Comment garder le cap en pleine tempête, les bonnes pratiques à retenir Vidéo – Webinar du mardi 20 avril 2020 au cours duquel nous avons échangé sur la transition des équipes en home office, ainsi que le maintien de leur motivation, le management à distance, ou encore les décisions financières sensibles. Trois expériences clés concrètes, […]

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Bonheur au travail: une injonction « bisounours » pernicieuse?

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Le « Happiness Management » est une pratique à manipuler avec précaution. L’idée des Chief Happiness Officers ne repose pas toujours sur une conception « bisounours » des relations de travail. Derrière cette mode anglo-saxonne se cache souvent l’espoir inavoué de promouvoir la productivité grâce à des employés plus heureux. Les cours de yoga hatha, les bâtonnets de carottes […]

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COVID-19: Les gens de peu qui font beaucoup

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La virulence du virus semble également renverser brutalement la hiérarchie habituelle des classes sociales. Et des figures ordinaires, socialement oubliées et déclassées, deviennent tout à coup extraordinaires. A commencer par les caissières, ces héroïnes du quotidien, obligées d’être vissées à leurs sièges et que les géants de la distribution protègent du virus, à la hâte […]

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Télétravail : comment assurer son succès en entreprise?

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L’effort en vaut-il la peine? Quels sont les risques? Est-il difficile à mettre en place? Le COVID-19 a forcé nombre d’entreprises à faire l’expérience un peu bousculée du télétravail à plein temps. Beaucoup d’entre elles ont fait preuve d’agilité pour mettre en place ce mode de travail encore peu pratiqué en Suisse. Sortir de sa zone de […]

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COVID-19: un processus bio-sociologique total

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Le COVID-19 peut infecter tout le monde, mais tout le monde n’y est pas exposé de la même manière. Les zones de guerre ne sont pas épargnées: vingt-deux États africains figurant en tête du classement des pays les plus vulnérables sont notamment touchés. Seules les femmes enceintes semblent échapper à ce destin funeste, comme protégées […]

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Cadres seniors : un réservoir de talents pour l’entreprise

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Le potentiel des cadres n’est pas en déclin après 55 ans. Parfois discriminés en raison de stéréotypes pourtant erronés, les seniors peuvent aussi représenter un atout auprès des entreprises. En 2017, l’Apec* publiait une étude démontrant que plus de la moitié des cadres qui avaient connu plus de trois années de chômage consécutives étaient âgés […]

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Au secours, l’IA débarque! (II)

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Un rapport inconfortable entre RH et IA. A priori, de nombreux professionnels des ressources humaines estiment – dans leur for intérieur – que les processus à hautes valeurs ajoutées (par exemple le recrutement d’un cadre dirigeant, une médiation subtile, la négociation d’un contrat, la gestion d’un conflit complexe, l’animation d’un conseil de direction) ne peuvent […]

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Assessments RH : comment choisissez-vous votre prestataire-partenaire?

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Avez-vous déjà embauché un cadre (à grand frais) pour ensuite assister à la fin de la relation de travail ? Vous décidez alors d’investir dans les « assessment centers » pour faire des meilleurs choix (et rassurer votre direction désormais plus vigilante). Excellente idée, car cette méthodologie augmente sensiblement vos chances de succès. Mais quels sont les critères […]

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Le offboarding : une étape clé dans la relation employeur-employé

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Une pratique parfaitement symétrique au onboarding. L’offboarding ne consiste pas seulement dans l’organisation du dernier jour de travail et la verrée avec les collègues. Il s’agit plutôt de la façon dont l’employeur accompagne les personnes sortantes pour que ce moment délicat soit le plus fluide possible. Si bien gérée, la fin de la relation de […]

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